團隊 | 昆岳互聯召開2022年二季度團建辯論會

昆岳互聯

日期：2022-05-01

為全面推進公司 個三年發展戰略“131”戰略，深入貫徹2022年“產品開發年”的年度發展主題。4月29日，昆岳互聯以“環保智慧運維系統中，是遠程運營更重要，還是現場運營更重要？”為主題組織了一場辯論賽，通過對遠程運營和現場運營優劣勢的探討交流，引導全體伙伴對公司的發展戰略進行深入思考。

在辯論會現場，A、B雙方就遠程運營比現場運營更重要和現場運營比遠程運營更重要兩個觀點進行辯論。雙方通過立論、駁論、辯論等環節開展了激烈而又不失風趣的辯論，期間時而火藥味十足，時而又引得現場伙伴哄堂大笑，將整個辯論會不斷推向高潮，達到了預期的效果和收獲。

會上，執行總裁芒果（周玲霞）就本次辯論會與大家進行了分享。她表示，公司每季度組織辯論會的目的，一是要打造戰狼團隊型企業，通過辯論激發伙伴思維火花的碰撞，開闊思路。二是通過本次辯論會可以讓伙伴們更好的理解什么是遠程運營，更好的賦能工作。同時也和大家分享了自己對昆岳互聯環保島智慧運維的暢想——項目現場實現無人化，用工業軟件、智能硬件和數據中心代替人工，讓現場高速運轉。我們通過制定線上+線下的人、機、料、法、環的標準化運維體系及制度的貫徹落實，不斷在環保島智慧運維賽道中開創及引領新的發展方向。

通過本次辯論會，讓公司伙伴們對遠程運營和現場運營有了更深入的理解，昆岳互聯持續打造聚焦客戶需求，聚焦數據價值，以戰狼為本的核心價值觀，以做一個值得信賴的智慧環保管家為企業愿景，實現讓環境保護更簡單的企業使命。